2024年,面对经济下行压力加大、医药行业高度竞争等诸多方面的市场考验,联环药业在市委市政府和市国资委的坚强领导下、在联环集团的统一部署下,坚持生产经营和安全环保两手抓两手硬,坚持科技创新和深化改革同推进同落实,经过全体职工凝心聚力、攻坚克难,不仅成功应对了风险挑战,还实现了公司高质量发展的新跨越。公司全年实现营业收入21.60亿元,实现营业利润1.31亿元,实现归属于母公司所有者的净利润0.84亿元。2024年,公司重点推进了以下工作：（一）在创新中立潮头,研发成果取得新突破聚力人才引育,研发高地不断夯实。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来,联环药业坚持深入实施“创新驱动发展”战略,持续鼓励基础性研究,不断加大新药研发和技术革新投入,2024年研发投入2.77亿元,同比增长95.93%,并围绕“两聚三高”的要求,聚智聚力继续加强扬州药物研究所和南京联智科技研发平台的建设,2024年引进包括博士、硕士、双一流院校及海外留学优秀人才在内的各类人才近百名,为公司储备了更多的创新创业人才和科技领军人才。公司高度重视人才培养,全方位、深层次、各条线开展各类培训,积极开展博士挂联车间工作,将高端人才下沉到最基层,将科学技术输送到第一线,全方位提升公司从研发到生产转化的综合能力。聚力项目攻关,成果转化不断涌现。公司高度重视科技自立自强,全年成功完成了多个品种的立项工作,持续推进创新药、特色制剂、高端仿制药等品种的研发进度。创新药方面,LH-1801顺利召开Ⅲ期临床研究者大会,完成了LH-1801Ⅲ期联合二甲双胍临床试验受试者入组,LH-1901获得临床批件,启动了I期临床试验研究；仿制药方面,获得了替莫唑胺胶囊、依巴斯汀口服液、醋酸阿比特龙片等7个制剂和沙库巴曲原料药在内的共8个生产批件以及咪达那新片、LH-1901、利多卡因丙胺卡因气雾剂3个临床批件,完成了多个品种的注册申报。聚力攻坚克难,科创能力不断提升。公司充分发挥“双创四新”、“揭榜挂帅”等激励机制作用,极大调动了科研人员和车间员工的工作热情,激发了聚力研发强引擎,加速创新促发展的创新活力,2024年公司获得专利授权60多项。完善现有中试平台,加大中试、工艺验证的效能,高质量、高效率完成多个品种的中试和工艺验证工作。（二）在争先中拓增量,经营业绩迈上新台阶聚力市场开拓,销售业绩不断增长。我们坚定不移深化“三整合、一转变”的营销体系和营销理念改革,加大资源整合力度,制定科学合理的激励考核政策,形成了“五轮驱动三线出击”的战略布局。积极应对市场发展变化,建立分品规、分渠道作战的营销策略,实行“一品一规一策”,实现多渠道营销。重点产品爱普列特片销售1.19亿片,较上年度增长30.28%,盐酸多西环素片销售7,147万片,较上年度增长47.89%。公司始终坚持以市场为导向,加快推进数字化运营和商业模式创新,有序扩展和延伸“联环宽欣”品牌和男科“艾战”品牌产品链条,为公司销售提供了新增长点。聚力销售管理,资源配置不断优化。销售条线不断完善制度建设,促进规范化管理。积极参与国家集采、省级联盟带量采购等项目,主动适应国家医改对医药市场影响形成的新形势、新变化,硫酸氢氯吡格雷片、盐酸舍曲林胶囊、苯磺贝他斯汀片等多个品种在区域联盟、省级带量采购项目中成功续标和中标。聚力多点突破,发展势头不断向好。公司围绕主业主线,不断加快并购步伐,有序推进常乐制药并购项目,该并购项目已于2025年1月完成。联环营销顺应数字化趋势,建立了完善的线上营销体系,引入智慧仓储管理系统,全年实现销售收入6.55亿元；联环（南京）及其子公司深耕医疗器械流通领域,全年实现销售收入5.47亿元,同比增长13.11%。成都亚中不断深化生产管理创新,步入原料药与制剂并重、多品种多剂型协同发展的新阶段,全年实现销售收入1.47亿元,同比增长8.59%。（三）在攻坚中扬优势,发展质态实现新跨越聚力项目建设,发展根基不断夯实。公司本部完成了盐酸利多卡因凝胶线、小规格口服溶液生产线项目设备的安装、调试、试生产、验证,完成了激素半固体制剂项目安装调试以及C3厂房局部改造等工作；成都亚中新厂区项目已全面完工,地奥司明车间完成了试生产调试,固体制剂车间完成了GMP资料的申报；联环（安庆）工程建设已完成消防、防雷等验收,同时完成了制剂车间口服液生产线工艺验证及清洁验证,软膏生产线已调试成功。聚力三化融合,发展后劲不断积蓄。公司积极响应“智改数转”,统筹推进“三化融合”工作,全力打造数智化的现代制药企业,实现了“研发项目信息化智控平台”的深化应用与ERP物料管控融合运行,助力研发项目高水平、高效率管理；加速实施“药品流向数据清洗和分发系统”调试与运营,助力销售精细化管理；完成质量条线系统升级验证,助力公司顺利通过FDA检查；积极推进数字化和AI人工智能应用于研发、财务等平台系统的调研；积极跟进安全生产双重预防数字化平台建设的落实,不断实现研发、销售、生产、采供等环节的信息化协同和数字化转型,全面提升公司数字化、网络化、智能化发展水平,助力公司顺利跻身“2024年度省企业级工业互联网平台”,并入选工信部《2024年5G工厂名录》。聚力三大责任,生产防线不断筑牢。公司强化安全风险评估、深入开展隐患排查治理和专项检查,严格落实全员安全生产责任制,确保公司整体安全形势持续稳定向好。2024年,公司多个品种顺利通过GMP符合性检查。在全国、省级医药行业质量管理（QC）小组成果发表交流会上,3个小组荣获全国一等奖,1个小组获得全国最佳发表奖,公司被评为省级（QC）小组活动优秀企业。公司还成功入选国家级专精特新“小巨人”企业、获得“扬州市市长质量奖”等荣誉,顺利通过美国FDAcGMP现场检查。（四）在深耕中强党建,企业发展激发新动能聚力政治建设,理想信仰不断坚定。公司党委坚持政治建设首位首抓,严格落实“第一议题”制度,始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,认真学习了党的二十届三中全会文件以及习近平总书记重要讲话精神。高质量开展党纪学习教育、党史学习教育,引导全体党员干部坚定信仰信念、严守纪律规矩、强化工作作风。强化组织建设,战斗堡垒不断建强。根据上级党委要求,指导各支部开展评星定级工作,推动各支部党建工作提质增效。拟定了2024年管理层及相关领导年度薪酬考核、月度考核办法,及公司中层干部年度、月度考核办法等,全面压实了联环党员干部干事创业、发展联环的责任。聚力队伍建设,发展活力不断释放。公司坚持党管干部原则,认真贯彻民主集中制,进一步优化干部队伍结构,坚持多层次、多方式、多渠道广聚贤才,激发基层关键少数的积极性和创造性,提振了团队干事创业的激情。