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主营范围
家具、厨房卫生间用具、家居装饰;新型建筑材料(轻质高强多功能墙体材料、高档环保型装饰装修材料、优质防水密封材料、高效保温材料);日用品、配件和附件;木制品(木地板);石英石台面的设计、生产;装饰材料、涂料、瓷砖;家用电器、燃气灶具、吸油烟机、消毒柜、燃气热水器、电热水器、电磁炉、烤箱、洗碗机、微波炉、水龙头、水槽(国家禁止和限制的产品除外)的委托生产及相关配套服务,销售自产产品。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)许可项目:住宅室内装饰装修(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:市场营销策划、品牌管理、企业形象策划、项目策划与公关服务、咨询策划服务、会议及展览服务;非居住房地产租赁;物业管理(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
主营构成分析
2024-12-31 主营构成 主营收入(元) 收入比例 主营成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率(%)
按行业分类 家居制造 14.32亿 100.00% 7.690亿 100.00% 6.635亿 100.00% 46.32%
按产品分类 全屋定制 10.53亿 73.50% 5.126亿 66.67% 5.403亿 81.42% 51.31%
整体厨柜 3.796亿 26.50% 2.563亿 33.33% 1.233亿 18.58% 32.47%
按地区分类 华东 7.935亿 55.39% 4.147亿 53.93% 3.788亿 57.09% 47.74%
华北 2.005亿 14.00% 1.115亿 14.50% 8901万 13.42% 44.39%
西北 1.296亿 9.04% 7190万 9.35% 5765万 8.69% 44.50%
西南 1.055亿 7.36% 5578万 7.25% 4967万 7.49% 47.10%
东北 7874万 5.50% 4261万 5.54% 3612万 5.44% 45.88%
华中 7829万 5.47% 4616万 6.00% 3212万 4.84% 41.03%
华南 4641万 3.24% 2629万 3.42% 2012万 3.03% 43.36%
 
2024-06-30 主营构成 主营收入(元) 收入比例 主营成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率(%)
按产品分类 全屋定制 4.678亿 71.16% 2.215亿 62.43% 2.462亿 81.39% 52.64%
整体厨柜 1.896亿 28.84% 1.333亿 37.57% 5630万 18.61% 29.69%
按地区分类 华东 3.732亿 56.78% 2.005亿 56.51% 1.727亿 57.09% 46.27%
华北 8833万 13.44% 4833万 13.62% 4000万 13.22% 45.28%
西北 4906万 7.46% 2630万 7.41% 2276万 7.52% 46.39%
西南 4776万 7.27% 2432万 6.85% 2344万 7.75% 49.08%
东北 4077万 6.20% 2112万 5.95% 1965万 6.50% 48.20%
华中 3910万 5.95% 2380万 6.71% 1530万 5.06% 39.13%
华南 1912万 2.91% 1043万 2.94% 868.5万 2.87% 45.43%
 
2023-12-31 主营构成 主营收入(元) 收入比例 主营成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率(%)
按行业分类 家居制造 17.11亿 100.00% 9.196亿 100.00% 7.917亿 100.00% 46.26%
按产品分类 全屋定制 11.87亿 69.34% 5.691亿 61.88% 6.176亿 78.01% 52.04%
整体厨柜 5.246亿 30.66% 3.505亿 38.12% 1.741亿 21.99% 33.18%
按地区分类 华东 9.811亿 57.33% 5.214亿 56.70% 4.597亿 58.06% 46.85%
华北 2.147亿 12.55% 1.177亿 12.80% 9700万 12.25% 45.17%
西北 1.368亿 8.00% 7456万 8.11% 6227万 7.87% 45.51%
西南 1.329亿 7.77% 7155万 7.78% 6139万 7.75% 46.18%
东北 1.057亿 6.18% 5913万 6.43% 4659万 5.88% 44.07%
华中 8620万 5.04% 4682万 5.09% 3938万 4.97% 45.68%
华南 5381万 3.14% 2838万 3.09% 2542万 3.21% 47.25%
 
2023-06-30 主营构成 主营收入(元) 收入比例 主营成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率(%)
按产品分类 全屋定制 5.165亿 70.15% -- -- -- -- --
整体厨柜 2.197亿 29.85% -- -- -- -- --
按地区分类 华东 4.253亿 57.77% -- -- -- -- --
华北 9034万 12.27% -- -- -- -- --
西南 5755万 7.82% -- -- -- -- --
西北 5686万 7.72% -- -- -- -- --
东北 4686万 6.36% -- -- -- -- --
华中 3675万 4.99% -- -- -- -- --
华南 2259万 3.07% -- -- -- -- --
 
2022-12-31 主营构成 主营收入(元) 收入比例 主营成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率(%)
按行业分类 家居制造 16.66亿 100.00% 9.232亿 100.00% 7.430亿 100.00% 44.59%
按产品分类 全屋定制 11.24亿 67.45% 5.771亿 62.51% 5.468亿 73.59% 48.65%
整体厨柜 5.424亿 32.55% 3.461亿 37.49% 1.962亿 26.41% 36.18%
按地区分类 华东 9.822亿 58.95% 5.202亿 56.35% 4.620亿 62.18% 47.04%
华北 1.883亿 11.30% 1.091亿 11.82% 7924万 10.66% 42.08%
西南 1.368亿 8.21% 8058万 8.73% 5621万 7.56% 41.09%
西北 1.163亿 6.98% 6706万 7.26% 4922万 6.62% 42.33%
华中 9424万 5.66% 5603万 6.07% 3821万 5.14% 40.54%
东北 9382万 5.63% 5584万 6.05% 3798万 5.11% 40.48%
华南 5463万 3.28% 3444万 3.73% 2019万 2.72% 36.96%
 
经营评述

2024年,我乐家居坚持中高端品牌差异化战略,在行业深度调整中实现经营韧性发展。面对房地产市场下行、需求收缩及竞争加剧的挑战,公司围绕“产品领先、品牌升级、渠道扩张”三大战略主轴,推进业务结构动态升级与全价值链能力建设。在机遇端,公司积极把握存量房更新需求释放、消费智能化升级及绿色低碳转型趋势,通过整合设计、生产与服务体系打造一站式全屋定制解决方案,加速产品创新与整装生态协同,巩固差异化竞争力;在应对挑战方面,公司以数字化工具赋能全流程精益管理,通过优化区域市场布局、强化高毛利品类占比及提升终端运营人效挖掘增量空间,并依托分层化渠道策略增强抗风险能力。同时,公司始终重视投资者权益回报,持续完善分红机制,提升分红频次与稳定性,切实回馈股东支持。2024年实现营业收入143,246.79万元,较上年同期下降16.29%;实现归属于上市公司股东净利润12,146.61万元,较上年同期下降22.50(%剔除股权激励计划摊销费用对净利润的影响后,较上年同期下降14.51%)。报告期内,公司各项工作稳步有序推进,完成的重点工作如下:1、创新驱动品牌升级,多维构建竞争优势公司围绕“设计至美,高端定制”核心定位,通过技术创新、精准营销与产业链协同三大维度提升品牌价值。在产品端,以智能科技赋能产品创新,推出融合前沿技术与美学设计的八大系列新品,通过“解构高级感”主题发布会直观呈现未来家居场景,强化“高端定制”标签;围绕家庭场景打造《家的样子》贺岁片,以情感共鸣传递品牌温度,联动明星IP推出“复刻明星新家”系列内容,精准触达娱乐与设计圈层核心用户。在产业链端,通过工厂溯源直播、设计师探厂等透明化形式,全链路展现研发设计与智能制造能力,增强合作信任并加速渠道拓展;公司连续第十六年推出“橙色课桌”公益计划,以社会责任实践提升品牌美誉,构建商业价值与社会价值的良性循环。公司全年品牌建设为提升市场占有率、增强品牌溢价能力及构建可持续增长模式提供战略支撑。2、数智赋能全域增效,技术驱动增长升级公司以数字化转型为核心抓手,围绕业务提效、生产降本、技术突破三大方向,落地多项务实举措。业务端,智能招商系统通过客户标签分类与自动化跟进流程,精准筛选潜在合作伙伴,简化招商人员操作。生产端,工厂基于算法实时匹配订单需求与产线产能,动态优化排产计划,减少设备空置率;供应链通过集中采购平台统一供应商管理标准与议价流程,压缩采购冗余成本;每日自动生成生产、库存及质量数据看板,实现异常问题24小时预警与闭环处理,保障运营稳定性。技术端,3D智能设计工具可自动识别户型并一键生成设计方案,减少人工重复劳动;AI渲染技术通过优化算力资源,快速输出高清效果图,提升客户体验感,加速客户方案确认周期。通过全链条数字化升级,助力公司实现资源调配更精准、业务响应更敏捷、成本管控更透明,为可持续增长夯实基础。3、渠道变革应时求变,业务创新破局增效2024年,公司针对经销商渠道实施全面优化战略,重点强化渠道竞争力和市场响应能力。一方面聚焦薄弱区域设立专项招商政策,降低经销商运营成本并提升合作信心,同时通过分级定制化培训体系提升其市场分析和服务能力;另一方面优化产品结构,推出高端化、整家化产品组合及多品类协同策略,增强终端盈利水平。公司深化线上线下渠道融合,提升新零售场景下的客户转化效率,并通过创新大店模式打造沉浸式品牌体验标杆,带动渠道价值升级。此外,紧抓国家“以旧换新”政策窗口,整合企业资源与政府补贴形成营销协同效应,快速抢占市场增量。通过系统性布局,公司有效提升了渠道网络的稳定性、盈利能力和增长潜力,为我乐品牌可持续发展和市场份额提升提供有力支撑。公司直营业务深耕渠道优化和流量破局,以KOC社群运营+交付节点营销,结合样板间场景化展示与核心商圈布局,提升流量转化效率。借势国家“以旧换新”政策推出“旧宅焕新”计划,激活存量需求,稳步推进全案整家解决方案与高定产品线,通过一站式服务和差异化设计突破高端市场。通过构建运营闭环,强化品牌溢价与盈利韧性,实现渠道与业务双升级。在整装渠道与大宗业务领域,公司坚持实施差异化战略布局,强化风险管控与业务协同。整装渠道方面,紧抓存量房翻新市场机遇,以客户需求为核心深化流量入口挖掘和产品定位优化,通过整合外部资源、提升自主设计研发与交付能力,打造一体化解决方案,赋能合作装企提升市场竞争力。大宗业务坚持稳健经营策略,聚焦央/国企及优质地方城投项目优化客户结构,严控合作风险;同步强化应收账款管理和成本精细管控,通过工程代理商模式平衡风险与收益,保障资金安全及业务可持续性。4、智造升级提效降本,体系优化赋能战略公司聚焦制造端能力升级,通过技术革新与管理优化双线并进,系统性增强供应链核心竞争力。在提效降本方面,深化精益生产管理,推动全系列产品工艺标准化,精简冗余环节并优化资源配置,显著提升生产效率与资源利用率;交付能力突破上,构建多品类、多品牌交付体系,自主研发高定木作、同色系木门及配套软体产品,实现大家居产品一站式齐套交付,精准响应多元化市场需求,持续释放长期增长动能。5、人才体系深度优化,企业文化激活动能面对动态市场环境,公司将持续深化人才战略与文化创新的协同效应,夯实可持续发展根基。在人才建设方面,通过拓展校企合作、行业联盟等多元化渠道拓宽人才入口,结合智能评估体系与情景化测评工具精准识别适配人才;同步完善分层培养机制,聚焦实战导向的培训体系,强化新员工融入效率与管理梯队领导力建设,确保人才供给与业务需求深度匹配。文化创新层面,着力打造创意孵化平台与数字化员工互动机制,通过品牌文化活动促进跨部门协作与创新思维碰撞,构建具有高度认同感与凝聚力的组织生态。配套实施精细化人力成本管控策略,动态优化资源配置模型,实现人才培养投入与组织效能提升的良性循环。