报告期内,公司专注主营业务,加快资源整合及寻找优质资源,保障长远可持续发展,科学合理统筹生产经营工作。按照年初的生产经营目标,生产锌精矿61,559.71金属吨,生产铅精矿（含银）20,669.25金属吨,实现营业收入1,539,059,099.66元,同比上涨19.97%；归属于上市公司股东的净利润476,964,276.27元,同比上涨39.06%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润503,073,074.03元,同比上涨23.64%。报告期内主要完成以下工作：（一）深化资源整合,夯实可持续发展根基公司持续推进江洛矿区资源整合及项目建设,其中,谢家沟浮选厂建设已完成地面基础工程、车间主体架构、设备采购等事项,根据总体设计结合施工进度有序进行。同时,整合江洛矿区矿业权,设立西成矿业,收购豪森矿业49%的股权。通过公开竞拍取得甘肃省徽县东坡铅锌矿普查探矿权、甘肃省徽县洛坝空白区采矿权,扩大了铅锌矿产后备资源储备；完成了徽县郭家沟铅锌矿80万吨采矿权与徽县郭家沟矿区南矿带北矿带东段铅锌矿70万吨采矿权的“两证合一”工作,为可持续发展奠定了坚实基础。（二）加大生产技术创新,保障后续资源开发公司持续加强郭家沟、江洛、东坡及江口矿区地质勘查力度,初步勘查甘肃省徽县东坡铅锌矿普查项目明确了主要含矿地层分布特征与控矿构造延伸方向,圈定重点找矿靶区,为后续全面勘查奠定基础；采矿环节通过完善郭家沟北矿带有轨运输系统铺轨架线,实现运输能力提升与成本优化；选矿技术团队创新改进碎磨工艺,成功引入磨矿智能专家控制系统,进一步改善了磨矿产品粒级组成,提高了磨矿细度和有用矿物的单体解离度,攻克了高碳高泥铅锌矿精矿品位难以提高的行业技术难题。（三）构建生态安全双控体系,树立行业治理标杆公司始终坚守安全红线,严格遵守国家和地方相关法律法规,编制的生态修复案例申报材料,成功被自然资源部评选为全国首批15个生产矿山生态修复典型案例之一；并顺利通过三标管理体系（质量、环境、职业健康安全）再认证。全年未发生任何安全事故,设备安全运转率达到100%,营造了安全稳定的生产环境,实现了不安全不生产,不环保不生产的目标。（四）强化风险防控机制,完善ESG治理体系公司严格遵守监管要求,持续提升信息披露的透明度与及时性,确保关键信息准确传达给市场和投资者。进一步完善内控体系,强化风险防控机制,确保各项业务运营符合法律法规及行业标准。同时,编制《金徽股份环境、社会及管理（ESG）指标管理手册》,强化ESG日常管理工作,推动可持续发展目标的实现。