2024年是实现“十四五”发展规划的关键一年,公司坚持稳中求进工作总基调,深入贯彻落实集团公司“133”战略和中国长安“使命1347”规划,围绕“提质增效稳增长,先立后破促转型”,在汽车市场竞争环境激烈,价格战此起彼伏,行业淘汰赛加速的严峻形势下,克服重重困难,务实拼搏,稳中求进,创新能力持续增强,精益布局初见成效,深化改革稳妥推进,发展基础有力夯实。报告期内,公司主要开展以下方面的工作：1.坚持战略引领,明晰发展格局。报告期内,公司保持战略思维,全面贯彻落实新发展理念,通过深入研判行业趋势与战略执行评估,进一步明确“262”年度工作思路,加快构建“流体机械+流体机电”双轮驱动新格局,积极推进增压器、气门、铸造、新四化等六大业务板块布局优化,确保各项战略举措落地。2.坚持创新驱动,增强研发能力。报告期内,公司坚持研发至上,构建“长沙-衡阳”双城协同研发新模式,全面提升技术中心组织能力。加强研发数字化、制度化、流程化建设,升级公司PDS开发流程和PLM系统,建立并形成TY-PDS6.0和TY-TDS1.0新产品开发流程。全年累计开发新品170项,巩固了流体机械产品阵营,拓展了流体机电新品系列。全年获取专利授权31项,其中发明专利16项；主持、参与修订2项国家标准、3项行业标准以及4项团体标准,其中1项国家标准获湖南省新能源汽车产业高质量发展奖励,技术成果转化成果显著。年内先后通过湖南省车用涡轮增压器工程技术研究中心评价、CNAS国家实验室认证,研发试验能力得到有力提升。3.坚持客户至上,优化产业布局。报告期内,公司流体机械产品市场拓展取得新突破,柴油机增压器持续巩固非道路、国六车用市场份额,解放动力、玉柴、全柴、一拖等多个新项目实现量产；汽油机增压器积极推进市场开发,长安汽车、东安动力等多个项目实现批产,获得多家主机客户供应商准入；流体机电产品产业化进程取得新进展,电子水泵等流体机电项目加速推进,年内获得多个项目定点,部分项目实现小批量产。4.坚持目标导向,夯实基础管理。报告期内,公司各类管理体系有效运行,先后通过IATF16949监督及认证审核、ISO14000:2015环境管理体系和ISO45001:2018职业健康安全管理体系换证审核,以及长安汽车QCA2.0子模块认证及VDA6.3过程审核、中国长安HSE标准化体系年度监督审核。系统谋划、有序推进精益六大布局,同时,加快数字化转型升级,获得工业和信息化部第六批专精特新“小巨人”企业认定、湖南省“绿色工厂”称号、2024年制造业数字化转型典型应用场景奖励；“天雁智造工业互联网平台”入选湖南省工业互联网平台。5.坚持深化改革,提升治理效能。报告期内,公司管理层级进一步扁平化,有效提升了管理效率；同时优化公司治理,调整董事会专业委员会,设立战略与投资委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计与监督委员会,进一步激发各专业委员会职能,推动公司高效运转。人才队伍持续建强,全年引进战略和成熟人才45人,校园招聘31人,万名职工研发人员数达1486人,全员劳动生产率同比提高26%。