1.公司从事的主要业务、主要产品及其用途公司主要业务为煤层气勘查、开发与利用及煤矿瓦斯治理,公司的主要产品为煤层气（煤矿瓦斯）,是赋存在煤层及煤系地层的烃类气体,属优质清洁能源,通过管输、压缩、液化三种方式销往山西及周边地区,主要作为燃料用于工业和民用领域。2.公司的主要经营模式公司是开发利用煤层气（煤矿瓦斯）的专业化企业,建立了与煤层气开采（地面瓦斯治理）相关的规划、设计、施工、运营、运输和销售等完整业务体系,形成了与主营业务相适应的采购模式、生产（施工）模式和销售模式。公司的主要收入来源为煤层气销售、瓦斯治理、煤层气工程设计咨询和施工、道路货物运输服务等。作为山西省煤矿瓦斯抽采全覆盖工程的骨干企业,公司与有关煤炭企业签订了瓦斯治理协议,有偿提供瓦斯抽采服务。在自有煤层气矿业权区块范围内开展煤层气地面抽采,与有关煤炭企业合作在其煤炭采矿权范围内开展煤层气地面抽采,与国内大型油气企业合作在其矿业权范围内开展煤层气地面抽采,对生产的煤层气进行销售。此外,还为有关企业提供煤层气工程设计咨询、施工服务以及LNG和CNG运输服务。3.公司所处的市场地位公司是国内最早从事煤层气开发利用的A股上市公司,拥有一整套具有自主知识产权的煤层气地面开发利用技术,创立了“采煤采气一体化”综合开发模式,立足自身专业技术优势,与山西省属大型煤炭企业深入合作,从源头上治理煤矿瓦斯,保障煤矿安全生产,为煤层气行业规模化、商业化开发积累了宝贵经验,并在深部煤层气勘探开发领域进行积极探索,为推动我国煤层气产业发展起到了重要的示范和引领作用。与此同时,公司依托气源地煤层气资源和产业链等优势,按照“就近利用、余气外输”的原则,为山西省及周边地区提供稳定的气源保障,创造了良好的经济效益,也带来了显著的社会效益和环境效益。4、公司主要的业绩驱动因素报告期内,公司积极响应国家号召,能源转型,突出主业发展,聚焦增储上产,全面强化煤层气井精细化生产管理和“数智强晋”项目建设,统筹推进老井稳产和新井提产,显著提高生产效率；构建客户分级管控体系,积极开拓省外市场,持续巩固竞争优势；强化创新驱动,持续保持科研投入力度,组建产学研协同攻关团队,加强地质攻坚,促进科研成果转化；以连续两年入选国务院国资委“双百企业”为契机,深入开展国企改革深化提升行动,高效开展预算管理、成本管控、清收清欠工作,探索建立ESG管理体系,持续提升管理效能。1、概述报告期内,公司积极响应国家“双碳”发展战略,紧紧围绕煤层气增储上产中心任务,在安全管控、增储上产、科技攻关、市场开拓、对外合作和改革创效等方面精准施策,持续增强内生动力,连续两年成功入选国务院国资委“双百企业”。但是由于报告期内公司收到并确认的煤层气财政补贴等其他收益同比减少0.81亿元,叠加气井建造工程收入同比减少等因素,公司全年实现营业收入22.66亿元,同比下降4.85%；归属于上市公司股东净利润4.34亿元,同比下降19.58%。一、强化安全管控,持续筑牢安全发展根基报告期内,公司以安全生产治本攻坚三年行动为契机,压紧压实安全责任,狠抓安全生产管理,顺利实现“六个为零”年度安全管理目标。持续推进安全生产标准化达标创建,强化过程管理,有效防范安全风险；强化“双预控”机制建设,针对长输管道、特殊作业、雨季三防、消防安全等重点部位及环节开展全覆盖排查及整治,系统性化解安全风险隐患；扎实开展燃气管道“带病运行”专项治理活动,保障煤层气输送安全；强化应急管理,积极开展受限空间、管道泄露、冬季三防等应急演练,不断提高应急处置和风险防范能力；常态化开展安全教育培训,创新“以赛代训、以考促学”模式,扎实开展“安全生产月”活动,持续提升员工安全意识和技能。二、狠抓生产建设,全力保障增储上产取得新进展报告期内,公司锚定煤层气增储上产核心目标,按照“一井一策”原则,坚持老井稳产和新井提产双轨并进,全年累计完成钻井144口,投运151口,圆满完成全年生产任务。一是推动老井稳产增产,重点加强郑庄、吕梁区块等已投运井的精细化排采管理,提产效果显著；二是加快新井建设及投运,完成侯甲-龙湾一期项目建设,日产气量稳定在12万方。对沁水老区煤系地层进行挖潜,施工薄煤层加密井,有效弥补井下采掘和自然衰减影响；三是加快“智慧气田”项目建设,全年完成设备安装167台,覆盖276口重点井,有效提高智能化排采水平；四是成立深部煤层气技术攻关小组,持续加大武乡、横岭区块勘探开发力度,开展“地震-地质-工程一体化”应用,优化施工工艺适配性,推动深部气勘探开发取得新进展；五是提高资源储备规模,完成和顺横岭区块提储,新增探明含气面积38.3平方公里,新增煤层气探明地质储量57.22亿立方米；马坊东区块完成煤层气勘查探矿权变更及延续,已取得新的探矿许可证。三、强化科技创新,打造产业核心竞争力报告期内,公司始终坚持创新驱动发展战略,持续完善创新制度体系,制定下发《科技创新激励方案（试行）》,从制度、组织、资金等方面为技术人员提供支持,有效调动员工科技创新积极性；持续创优创新生态,积极开展柔性引才工作,聚焦高端技术型人才,为公司勘探开发工作提档升级、尽快突破技术瓶颈储势蓄能；持续深化创新合作,依托煤与煤层气共采全国重点实验室,以山西省科技重大专项、揭榜挂帅项目等重点研发项目为牵引,围绕煤层气增产上量核心技术开展攻关研究,2024年完成科研项目19项,获得授权专利23项、省部级奖励7项,科研投入0.9亿元；充分发挥科技创新平台示范引领作用,获批山西省煤层气勘探开发工程研究中心等省级创新平台2个,市级创新平台2个,为助推公司增储上产提供坚实的技术支撑。四、优化销售体系,持续提高销售收益报告期内,公司不断改进完善销售模式,坚持以产定销、以销促产,全年实现煤层气销量12.62亿方。优化生产系统运行,加快推进重点场站建设,重点完成胡底压改增、横岭撬装站等项目建设,正在加快推进侯甲增压站、郑庄南山站机组扩建等项目建设,有效提高管网运行效率和对外输送能力；加强煤层气销售管理,积极开拓省外市场,进一步延伸销售链条,增加产品市场份额；优化销售体系战略布局,统筹区域资源,提升资源调控水平,增强燃气保供能力；调整客户结构,统筹抓好CNG、LNG销售管理,在完成保供任务基础上保障优质客户、重点项目用气需求；持续推行预付款制度,降低运营风险。五、拓展对外合作,打造互利共赢新局面报告期内,公司进一步深化与央企在煤层气开发领域的合作,加快推进侯甲-龙湾等合作区块产能建设,深入推进意向合作区块的商务洽谈,积极应对央企资源合作政策调整,探索新的合作模式；加大“采煤采气一体化”瓦斯治理合作推广力度,加强与省内大型煤炭企业的沟通对接,编制地面瓦斯治理方案,逐步扩大专业化瓦斯治理服务覆盖范围；坚持“走出去”战略,积极推进新疆吉木萨尔县水溪沟项目建设,高质量完成全部21口钻井、压裂、投运任务,同时与新疆、宁夏、甘肃等省外意向企业加强沟通,争取在区块合作、资源共享、技术施工等领域达成合作,推动煤层气资源高效开发利用。六、全面深化改革,持续提升管理效能报告期内,公司以连续两年入选国务院国资委“双百企业”为契机,加快推进合规管理体系建设,完善管理制度,加强合规审查,着力构建“风险－内控－合规”三位一体风险防控体系；深化全面预算管理,强化经营业绩考核,持续推动“清收清欠”等专项行动,严控带息负债规模,降低应收账款,多措并举降本增效；结合行业趋势和实践,制定公司《数智化发展（五年）规划》,规划建设五大业务场景,打造两个智能业务中心,实现数智化转型；探索建立ESG管理体系,将ESG理念融入公司战略决策和生产经营全过程,首次披露2024年度ESG报告,全力打造具有煤层气产业特点的品牌形象；制定公司《未来三年（2024—2026年）股东回报规划》,建立持续、稳定、科学的投资者回报机制,向市场传递公司价值及发展信心。